上半年以来，在县委县政府的坚强领导下，县公共资源交易服务中心优化公共资源交易平台服务功能，有效促进青阳公共资源交易市场规范、有序、高效运行。

2025年1-6月份，我县公共资源交易共421项次，总成交额35261.36万元。其中建设工程33项次，预算金额26822.78万元，中标金额23010.19万元，资金节约率14.21%；政府采购360项次，预算金额5020.89万元，中标金额4521.97万元（其中电子卖场328项次，中标金额648.28万元)，资金节约率9.94%；产权交易18项次，预算金额6797.41万元，成交金额6863.21万元，溢价率0.97%；土地矿产交易10项次，成交金额866.00万元。

一、交易服务效能持续提升

（一）助推重点项目加速推进。通过信息共享、提前对接、“容缺”受理、高效处理投诉等机制，推进重点项目快速落地。成功保障青阳县南河治理工程、青阳县人民医院肿瘤治疗中心建设项目等重大民生项目顺利完成招标。1-6月份，完成预算1000万元以上的重点项目交易7项次，交易金额13160.35万元。

（二）优化平台见证服务。持续优化交易服务，切实提升开标现场、评标工位及隔夜评标场所和设施服务保障。深化见证与监管联动，1-6月份，共向行业监管部门移送2个项目4条招标异常线索，上报披露竞争主体及相关人员不良记录信息7条。

（三）规范评标评审专家抽取。加强对评标评审专家抽取终端管理，专家抽取过程全程留痕，过程可溯。1-6月份，抽取专家396人次，其中平台交易项目304人次，非平台交易项目92人次。

（四）严格招标代理机构管理。严格落实招标代理“一标一考核”制度，按月披露代理机构服务质量。1-6月份，完成22家招标代理公司和从业人员评价，5家代理公司9名项目负责人服务获得了加分，对2家代理公司2名项目负责人不良行为进行了扣分。

二、平台数字化转型纵深推进

（一）持续推进全程电子化交易。深入推进“电子保函”“保证金免申即退”等电子服务功能应用，全面实行“不见面开标”。1-6月份，我县进场项目全流程电子化率100%，“不见面开标”72场次。进一步深化电子见证服务工作，1-6月份共发放电子“见场交易见证书”65份。

（二）提升“双盲”远程异地评标质效。细化“双盲”远程异地评标工作流程，提升“双盲”远程异地评标评审工作质效。1-6月份，成功开展109场“双盲”远程异地评标，其中主场55次、客场54次。

三、优化营商环境成效显著

（一）压实招标人主体责任。压紧压实招标人主体责任，严格执行“打招呼”登记报告和招标人代表廉政提醒制度。落实招标计划提前发布和招标文件标前公示，1-6月份，发布招标计划43项次，招标文件标前公示38项次，采购意向公开35项次。

（二）规范招标文件编制。规范运用各类招标文件示范文本，指导招标人结合项目特点，精准选用与项目相适应的评标办法。1-6月份，共对32个采购项目进行会商，提出建议意见65条。对预算2000万以上采用综合评分法的工程建设项目组织专题会商，1-6月份，共组织召开4次专题会商会议，提出建议意见9条。

（三）切实减轻企业负担。全面推广保函替代保证金，保函替代率达98%以上。全面停收政府投资项目投标保证金，对政府投资项目以外的，鼓励招标人取消投标保证金或鼓励对在“信用中国”标注为“守信激励对象”的投标人免收保证金，不断提升市场主体的满意度和获得感。

（四）深化项目协同监管。协助行业主管部门构建协同化监管格局，拓展交易服务半径。1-6月份，协助查处3家公司4个关键岗位人员脱岗问题，2家公司“人证不一”问题和1家公司履约问题，均作不良行为记录处理。完善常态化治理工程建设项目串通投标等突出问题长效机制，进一步严控项目负责人变更。1-6月份，办理项目负责人变更公示6人次，项目负责人变更明显减少。

四、强化党建工作水平

（一）坚持党建业务融合。严格落实党组会会议“第一议题”学习制度，制定党组理论学习中心组学习计划和党支部学习计划，深入学习研讨。深化“阳光交易、争当标兵”党建品牌建设，推进党建业务融合发展。

（二）深入开展学习教育活动。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持集中学习与个人自学相结合，召开了5次党组会、5次党组理论学习中心组学习会、12次党员大会和7次职工会开展集中学习，着重推动领导干部、年轻干部、关键岗位干部的沉浸式学习教育。坚持“学查改”一体推进，形成了问题清单，已全部完成整改。

 

青阳县公共资源交易服务中心

2025年7月4日