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发布机构: 青阳县人民政府办公室 主题分类: 工业、交通
名称: 【文字解读】《青阳县人民政府办公室关于建立“五上”企业培育招引调度机制的通知》政策解读 文号:
成文日期: 发布日期: 2025-01-27
废止日期:
【文字解读】《青阳县人民政府办公室关于建立“五上”企业培育招引调度机制的通知》政策解读
发布时间:2025-01-27 15:34 来源:青阳县发展和改革委员会 浏览次数: 字体:[ ]

2025年1月26日,县政府办公室印发了《青阳县人民政府办公室关于建立“五上”企业培育招引调度机制的通知》。根据“谁起草、谁解读”的原则,现由县发展和改革委员会对此政策作如下解读:

一、决策背景和依据

当前,市场主体是经济发展的根基,“五上”企业作为县域经济的骨干力量,其数量和质量直接影响地区经济发展水平和综合竞争力。从外部环境看,省市高度重视市场主体培育工作,出台多项政策鼓励各地建立常态化调度机制,强化企业服务保障;从青阳县自身发展需求出发,尽管近年来县域经济稳步增长,但“五上”企业数量不足、结构不优、发展不均衡等问题依然存在,部分企业面临市场波动、要素制约等困境,亟需通过系统性、制度化的调度机制破解难题。为落实上级部署,补齐发展短板,增强高质量发展后劲,依据市政府相关工作机制,结合青阳县实际制定本调度机制。

二、制定意义和总体考虑

建立“五上”企业培育招引调度机制,对青阳县经济社会发展具有深远意义。在经济层面,有助于扩大经济总量、优化产业结构,推动工业、服务业等领域协同发展;在市场活力激发方面,通过精准调度和帮扶,能有效解决企业发展难题,激发市场主体内生动力;在长远发展上,为培育经济增长新动能、提升县域经济抗风险能力奠定坚实基础。

总体考虑以问题为导向,聚焦“五上”企业培育招引过程中的堵点、难点;以目标为引领,明确培育任务和工作路径;以协同为保障,构建政府主导、部门联动、属地负责的工作格局,形成“五上”企业发展的强大合力。

三、研判和起草过程

起草前期,相关部门深入开展调研,通过实地走访企业、召开座谈会等方式,全面了解全县“五上”企业发展现状、面临问题及实际需求;同时,系统梳理省市相关政策文件,学习借鉴先进地区在企业培育调度方面的成功经验。在此基础上,结合青阳县产业特点和发展实际,形成调度机制初稿。初稿完成后,组织县统计局、发改委、商务局等部门进行多轮研讨,1月15日,分别征求了各乡镇人民政府,县经济开发区管委会,县政府各部门、各直属机构、县建投集团等单位的意见建议,并送司法局进行合法性审查,在汇总整理各方面合理意见后,形成了《机制(送审稿)》。1月23日,经县政府常务会议审议通过并形成《机制(修订稿)》。

四、工作目标

通过建立健全“五上”企业培育招引调度机制,实现对全县规模以上工业、资质内建筑业、房地产开发业、限额以上批零住餐业、规模以上服务业企业的动态监测和精准调度。力争2025年完成既定的“五上”企业新增、净增目标任务,优化企业结构,提升企业质量;构建长效工作机制,推动“五上”企业培育招引工作常态化、制度化,为青阳县经济高质量发展注入持续动力 。

五、主要任务或主要内容

(一)明确调度范围与内容

调度范围涵盖全县“五上”企业,重点围绕企业新增数、净增数,2025年培育目标及工作安排,三年培育招引行动计划落实情况展开。同时,聚焦企业招引、临规企业培育过程中的困难,以及“五上”企业生产经营突出问题,进行协调解决。

(二)构建三级调度体系

1.县政府月调度:由县政府主要领导或常务副县长每月中旬主持,听取县统计局企业培育招引、临退规及问题情况,各责任单位工作进展与目标完成汇报,研究解决重大问题。

2.分管县长专题调度:分管副县长定期对分管领域“五上”企业培育招引情况调度,针对临规、退规及产值下降企业制定帮扶措施,推动企业提质扩量。

3.主管部门常态调度:各行业主管部门主要负责人常态化推进本领域工作,定期汇总进展,确保年度任务按时完成。

(三)压实部门责任

县统计局负责企业培育情况汇总、预警及清单建立;县商务局负责项目招引情况梳理、预警和清单管理;县发改委协调解决县级问题并跟踪督导;各行业主管部门履行第一责任人职责,用好政策、摸排情况、更新清单;各乡镇政府、县开发区管委会落实属地责任,服务企业、上报进展 。

六、关键词诠释                                     

1.“五上”企业:指规模以上工业、资质内建筑业、房地产开发业、限额以上批零住餐业、规模以上服务业企业,是反映地区经济发展水平的重要指标,其数量和规模体现地区经济活力与竞争力。

2.新增数:指在统计周期内,新达到“五上”企业标准并纳入统计范围的企业数量。

3.净增数:统计周期内“五上”企业新增数减去退出数后的实际增长数量,更真实反映企业规模的动态变化。

4.临规企业:指接近“五上”企业规模标准,通过培育有望在短期内达到标准并纳入统计的企业,是“五上”企业的重要储备力量。

七、保障措施

通过建立三级调度体系,形成县政府统筹、分管领导主抓、主管部门落实的责任链条,确保调度工作有序开展。明确各部门职责分工,强化协同配合,形成工作合力;建立问题收集、交办、跟踪、反馈的闭环管理机制,及时解决企业发展难题。将“五上”企业培育招引工作纳入相关部门和乡镇考核体系,制定科学合理的考核指标,对工作成效显著的单位和个人给予表彰奖励,对落实不力的进行督促整改,激发工作积极性和主动性。

八、下一步工作考虑

加强对调度机制运行情况的跟踪评估,定期分析“五上”企业培育招引数据,及时发现问题并优化调度方式和工作措施。强化部门间信息共享和协同联动,打破数据壁垒,提高工作效率和服务精准度。加大政策宣传和解读力度,确保企业充分了解支持政策;持续优化营商环境,吸引更多优质企业落户青阳,为“五上”企业培育招引工作营造良好氛围。

解读机构:青阳县发展和改革委员会贸易和服务业科

咨询电话:0566-5021357