2025年以来，青阳县财政局持续全面深化预算绩效管理改革，通过融合管理增强“新引擎”，着力描绘布局、指标、监管三张蓝图，推进预算绩效管理驶向“快车道”。

  一是“布局图”统筹覆盖。依托预算管理一体化系统，完善以财政部门牵头、主管部门齐抓共管的“1+N”管理机制，运用数字化平台赋能目标管理、绩效监控、绩效评价、绩效公开等，分层分级落实预算责任与绩效责任“双约束”。2025年全县支出绩效目标实现全覆盖，部门预算项目绩效目标随部门预算同步批复和公开，主动公开率100%，“晒单”接受社会监督。

  二是“指标图”延伸触角。健全共性绩效指标框架，分行业、分领域完善部门预算绩效指标数据，梳理文化惠民、社会保障、农业农村等多领域通用指标，推动63个部门及下属单位加快构建“自评标准体系”。

  三是“监管图”扎紧链条。通过“自行监控+重点监控”模式，实施绩效目标和预算执行进度同步监控，重点选取民生领域等社会关注重点，倒逼进度迟缓项目“自查式”整改，监控结果应用于当年预算调剂或以后年度预算编制、完善政策和改进管理。目前，全县63个部门（单位）资金均纳入“全周期”监管。