根据县委、县政府的统一部署，为切实履行出资人监管职责，进一步提升国有企业经营管理水平与国有资产运营效益，全面掌握2024年度县属国有集团公司各项目标任务完成及领导班子履职尽责等情况。四月初，青阳县国资委成立考核组分别对县乡投集团和县建投集团领导班子和领导人员进行了综合考核评价工作。

一是做好统筹谋划。本次考核主要围绕国资管理、国企党建、经济效益、制度建设、安全生产、资本保值增值等内容制定考核方案，明确考核程序及相关要求，考核全程贯彻落实中央及省委、市委、县委关于考核工作的纪律要求，坚决维护考核工作严肃性。严守政治纪律、工作纪律和保密纪律，严格落实中央八项规定精神，不干预企业正常经营，不增加基层负担。

二是开展综合考察。考核组通过听取企业负责人工作汇报、现场民主测评、查阅台账资料等方式展开多角度考察，并与企业领导班子成员及有关部门负责人进行了谈心谈话，详细了解班子运行状况及履职表现，对反馈的意见及时记录汇总，真实地画出国企的“精准像”，以考核倒逼责任落实。

三是强化考核结果运用。下一步我们将严格按照考核方案形成考核结果，将考核中提出的意见建议一一反馈给各集团公司。切实发挥考核的引领导向作用，充分激发企业发展动力和活力，实现以考促管、以考促干、以考促建，推动县属国有企业高质量发展。