为进一步加强建设工程招投标管理，破除招标投标领域规则障碍和隐形壁垒，保障全县重点项目建设顺利实施，青阳县推行重大项目招标方案会商决策机制，对重大项目招标方案“号脉把关”。

严把要素保障关

对预算5000万元以上政府投资、国有资金占控股或主导地位的建设工程，在开展招标活动前，招标方案必须经过县公管委会议会商讨论，对项目立项、资金、土地等要素落实情况一一把关，实行一项目一研判，防止项目“带病”招标。今年以来，共召开县公管委会议2次，会商重点建设项目4个，交易金额达3.96亿元，协调解决招标疑难问题7个。

严把隐形壁垒关

在行业监督部门对重大项目招标文件审核备案的基础上，县公管委相关成员根据法律法规和负面清单要求，重点对投标资格要求、工期、质量、业绩、奖项、付款方式等进行审核把关，优化条款设置，消除隐形准入壁垒和不合理门槛条件，防止“量体裁衣、暗箱操作”行为发生，确保交易文件合法合规。今年以来，县公管委成员单位共对59项交易项目审核把关，纠正8项不合理限制。

严把风险防控关

对招标控制价5000万元以上及社会公众关注度高的项目，召开公管委相关成员单位参加的标前预备会，明确综合监管部门、行业监督部门、公安部门、公共资源交易服务中心等部门各自责任，加大对评审专家信息保护力度，防范开评标过程中风险发生。今年以来，共召开标前预备会5次，明确各成员单位防控措施9项。