建立领导包企机制。每月走访企业不少于2次,了解企业生产经营、项目建设等情况,帮助解决难题。结合实际,指导企业申报国家、省、市、县项目资金补助。健全问题收集、交办、反馈、销号闭环机制。制定企业急难愁盼问题清单、整改清单,明确责任人及整改时限,进一步压实压紧工作责任。建立完善协调机制。每月开展重点项目推进工作调度会,对项目建设中存在的难题进行全面梳理汇总,统一交办、分头落实,确保帮扶企业取得实效。强化组织领导,制定工作方案,成立专班。党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门将工作职责与服务企业有机结合,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。召开职工大会、镇村干部会议,广泛动员,全员部署,切实在全镇形成履职担当、服务企业的干事氛围。